{"id":14479,"date":"2022-06-30T17:49:52","date_gmt":"2022-06-30T21:49:52","guid":{"rendered":"https:\/\/imedcprod.wpengine.com\/actualites\/toutes-les-nouvelles\/"},"modified":"2022-06-30T17:52:47","modified_gmt":"2022-06-30T21:52:47","slug":"elaboration-dune-strategie-pancanadienne-en-matiere-de-genomique-reponse-de-medicaments-novateurs-canada","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/innovativemedicines.ca\/fr\/actualites\/toutes-les-nouvelles\/elaboration-dune-strategie-pancanadienne-en-matiere-de-genomique-reponse-de-medicaments-novateurs-canada\/","title":{"rendered":"\u00c9laboration d\u2019une Strat\u00e9gie pancanadienne en mati\u00e8re de g\u00e9nomique : r\u00e9ponse de M\u00e9dicaments novateurs Canada"},"content":{"rendered":"\n

Courriel envoy\u00e9 au Secr\u00e9tariat de la Strat\u00e9gie pancanadienne en mati\u00e8re de g\u00e9nomique \u00e0 l\u2019adresse genomics-genomique@ised-isde.gc.ca<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

M\u00e9dicaments novateurs Canada (MNC) est une association nationale regroupant 49 entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es en produits biopharmaceutiques et en vaccins qui travaillent sans rel\u00e2che, en collaboration avec les gouvernements canadiens, pour lutter contre la pand\u00e9mie de COVID-19 et mettre \u00e0 la disposition des Canadiens une vari\u00e9t\u00e9 de th\u00e9rapies cellulaires et g\u00e9niques novatrices et d\u2019autres m\u00e9decines de pr\u00e9cision. Guid\u00e9es par un Code d\u2019\u00e9thique strict, ces entreprises collaborent avec les gouvernements, les compagnies d\u2019assurance, les professionnels de la sant\u00e9 et les parties prenantes pour faire progresser leur domaine et am\u00e9liorer le bien-\u00eatre de la population. Elles s\u2019engagent \u00e0 \u00eatre un partenaire pr\u00e9cieux au sein des \u00e9cosyst\u00e8mes de soins de sant\u00e9 et d\u2019innovation du Canada.<\/p>\n\n\n\n

MNC soutient la cr\u00e9ation d\u2019une Strat\u00e9gie pancanadienne en mati\u00e8re de g\u00e9nomique (SPG)<\/a> pour aider le Canada \u00e0 renforcer son leadership international et \u00e0 faire progresser la commercialisation et l\u2019adoption de la g\u00e9nomique pour accro\u00eetre sa capacit\u00e9 en la mati\u00e8re. Innovation, Sciences et D\u00e9veloppement \u00e9conomique Canada (ISDE) pr\u00e9cise que la g\u00e9nomique est \u00ab une science qui vise \u00e0 d\u00e9crypter et \u00e0 comprendre toute la structure g\u00e9n\u00e9tique d\u2019un organisme encod\u00e9e dans son ADN et les mol\u00e9cules connexes \u00bb. La recherche en g\u00e9nomique s\u2019applique non seulement au traitement des maladies et \u00e0 la sant\u00e9 publique, mais aussi aux secteurs de l\u2019alimentation, de l\u2019agriculture et des ressources naturelles. La g\u00e9nomique contribue \u00e0 l\u2019avancement de la m\u00e9decine de pr\u00e9cision, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 et de la r\u00e9silience des for\u00eats, des cultures et du b\u00e9tail, \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9nergies et de biomat\u00e9riaux plus durables, au bioassainissement des sites contamin\u00e9s ainsi qu\u2019\u00e0 la protection de l\u2019environnement. Tout au long de la pand\u00e9mie de COVID-19, la recherche en g\u00e9nomique a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante pour comprendre la nature du virus et d\u00e9velopper un vaccin.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie coh\u00e9sive et percutante en mati\u00e8re de g\u00e9nomique est un \u00e9l\u00e9ment essentiel d\u2019une approche globale et exhaustive qui est n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019innovation dans le domaine des sciences de la vie au pays. Comme mentionn\u00e9 dans la Strat\u00e9gie en mati\u00e8re de biofabrication et de sciences de la vie<\/a> de 2021, le Canada se classe au quatri\u00e8me rang des p\u00f4les mondiaux de la sant\u00e9 et des biosciences, mais accuse un retard par rapport aux \u00c9tats-Unis, au Royaume-Uni et \u00e0 l\u2019Allemagne. Pour que le Canada puisse tirer profit de son expertise et exercer son leadership international, la SPG devrait promouvoir et encourager l\u2019innovation, en plus de veiller \u00e0 ce que les cadres r\u00e9glementaires canadiens suivent aussi cet objectif. Une approche exhaustive de la g\u00e9nomique et des sciences de la vie en g\u00e9n\u00e9ral peut \u00e9galement favoriser la r\u00e9silience de la population dans le contexte d\u2019\u00e9ventuelles urgences sanitaires.<\/p>\n\n\n\n

La SPG devrait s\u2019aligner et s\u2019appuyer sur les cinq piliers de la Strat\u00e9gie en mati\u00e8re de biofabrication et de sciences de la vie :<\/p>\n\n\n\n

  1. Une gouvernance forte et coordonn\u00e9e :<\/strong> la Strat\u00e9gie doit comprendre un alignement au f\u00e9d\u00e9ral (coh\u00e9rence des objectifs et des politiques entre les portefeuilles de la sant\u00e9 et de l\u2019innovation), une coop\u00e9ration \u00e9troite avec les provinces pour soutenir leurs efforts dans le domaine des sciences de la vie, et un partenariat productif entre les gouvernements, l\u2019industrie et les autres parties prenantes. Le financement de nouvelles infrastructures et de nouveaux \u00e9quipements destin\u00e9s aux tests g\u00e9nomiques en dehors de la recherche devrait \u00eatre envisag\u00e9 au moyen de budgets consacr\u00e9s aux administrations et aux \u00e9tablissements.<\/li>
  2. \u00c9tablir une base solide en renfor\u00e7ant les syst\u00e8mes de recherche et la fili\u00e8re de talents :<\/strong> soutenir et maintenir des syst\u00e8mes pharmaceutiques provinciaux dynamiques peut contribuer \u00e0 attirer les talents et les essais cliniques. Des probl\u00e8mes de ressources humaines subsistent en raison du nombre limit\u00e9 d\u2019experts canadiens qualifi\u00e9s en pathologie mol\u00e9culaire. La mise en place de programmes pancanadiens officiels pour former des m\u00e9decins dans ce domaine ainsi que des investissements pour retenir les talents canadiens sont essentiels pour accro\u00eetre le bassin de personnes qualifi\u00e9es dans le domaine de la m\u00e9decine et de la bio-informatique. Le Canada peut \u00e9galement soutenir de nouveaux mod\u00e8les d\u2019innovation en investissant dans l\u2019infrastructure de recherche, notamment pour permettre la production de donn\u00e9es concr\u00e8tes. L\u2019int\u00e9gration des donn\u00e9es au-del\u00e0 des fronti\u00e8res provinciales et l\u2019accessibilit\u00e9 des donn\u00e9es \u00e0 toutes les parties prenantes par le biais d\u2019un mod\u00e8le de r\u00e9seau de recherche collaboratif aideront \u00e0 tirer parti des donn\u00e9es et \u00e0 en optimiser l\u2019utilisation.<\/li>
  3. Favoriser la croissance des entreprises en redoublant d\u2019efforts dans les domaines de force existants et \u00e9mergents :<\/strong> la SPG peut s\u2019appuyer sur les forces de recherche existantes en g\u00e9nomique et en intelligence artificielle pour renforcer les capacit\u00e9s dans le domaine de la m\u00e9decine de pr\u00e9cision. \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019une grande partie de l\u2019expertise dans ces domaines r\u00e9side dans le secteur priv\u00e9, la communication et la collaboration entre les parties prenantes seront essentielles.<\/li>
  4. Renforcer les capacit\u00e9s publiques :<\/strong> nous constatons qu\u2019il existe un \u00e9cart important et une fragmentation de l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de tests et de d\u00e9pistage g\u00e9nomiques, que certaines provinces, comme le Qu\u00e9bec et l\u2019Ontario, ont commenc\u00e9 \u00e0 combler. Le renforcement de la capacit\u00e9 des tests de s\u00e9quen\u00e7age de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration pour les cancers et les maladies rares est essentiel pour assurer un diagnostic rapide et pr\u00e9cis afin de favoriser de meilleurs r\u00e9sultats pour la sant\u00e9 des patients et de construire un \u00e9cosyst\u00e8me robuste des sciences de la vie.<\/li>
  5. Favoriser l\u2019innovation en assurant une r\u00e9glementation de classe mondiale :<\/strong> nous constatons que l\u2019attribution agile des homologations, une r\u00e9glementation des prix comp\u00e9titive et pr\u00e9visible et l\u2019acc\u00e8s rapide aux m\u00e9dicaments, le tout combin\u00e9 \u00e0 des processus de remboursement adapt\u00e9s \u00e0 des m\u00e9decines de pr\u00e9cision pour les maladies rares et \u00e0 la reconnaissance des donn\u00e9es concr\u00e8tes dans la prise de d\u00e9cision, sont tous des \u00e9l\u00e9ments essentiels des processus r\u00e9glementaires de classe mondiale.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Comme l\u2019indique la Strat\u00e9gie en mati\u00e8re de biofabrication et de sciences de la vie, il est essentiel de continuer \u00e0 investir dans les domaines technologiques \u00e9mergents pr\u00e9sentant un fort potentiel pour r\u00e9soudre les d\u00e9fis actuels et futurs en sant\u00e9 afin de favoriser un \u00e9cosyst\u00e8me de la g\u00e9nomique sain et durable. Il convient de mettre davantage l\u2019accent sur les m\u00e9decines de pr\u00e9cision, comme les th\u00e9rapies cellulaires et g\u00e9niques, l\u2019ARN et les vecteurs viraux, et les anticorps monoclonaux, ainsi que sur des infrastructures de diagnostic et d\u2019essai pr\u00e9cises et rapides. Les investissements dans ces domaines permettront de mieux cibler les cancers et les maladies rares, et d\u2019obtenir de meilleurs r\u00e9sultats pour les patients. De plus, ils constituent un \u00e9l\u00e9ment crucial d\u2019une politique sur les maladies rares globale et efficace, qui devrait compl\u00e9ter la SPG.<\/p>\n\n\n\n

    Les d\u00e9fis et les possibilit\u00e9s du paysage canadien de la g\u00e9nomique<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Le domaine de la g\u00e9nomique comporte de nombreux d\u00e9fis, comme la fragmentation des ressources, des pratiques et des infrastructures entre les diff\u00e9rents syst\u00e8mes de sant\u00e9 provinciaux. De m\u00eame, les diff\u00e9rences en mati\u00e8re d\u2019autorit\u00e9 et d\u2019acc\u00e8s au d\u00e9pistage et aux tests de diagnostic sont des obstacles qui doivent \u00eatre lev\u00e9s \u00e0 l\u2019aide d\u2019une approche politique coordonn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

    MNC et BIOTECanada ont \u00e9labor\u00e9 une position de principe conjointe<\/a> qui met en lumi\u00e8re les possibilit\u00e9s d\u2019accro\u00eetre la pr\u00e9paration de l\u2019ensemble du syst\u00e8me aux tests de diagnostic novateurs afin d\u2019am\u00e9liorer les r\u00e9sultats sur la sant\u00e9, de mettre en place une infrastructure sanitaire, y compris un approvisionnement national fiable, et de positionner le pays pour qu\u2019il b\u00e9n\u00e9ficie des investissements futurs en recherche et d\u00e9veloppement. L\u2019industrie biopharmaceutique novatrice recommande d\u2019entretenir un dialogue entre parties prenantes sur les six domaines suivants, qui sont examin\u00e9s plus en d\u00e9tail dans la position ci-jointe :<\/p>\n\n\n\n

    1. Am\u00e9lioration des tests de d\u00e9pistage financ\u00e9s par l\u2019\u00c9tat pour soutenir tous les citoyens;<\/li>
    2. Coordination et anticipation des besoins futurs;<\/li>
    3. Transparence et responsabilisation;<\/li>
    4. \u00c9valuation des technologies de la sant\u00e9 adapt\u00e9e au contexte;<\/li>
    5. \u00c9tablissement des priorit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation en fonction des besoins des patients et du syst\u00e8me de sant\u00e9;<\/li>
    6. R\u00f4le appropri\u00e9 de l\u2019industrie et des autres parties prenantes dans les tests de diagnostic.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      De plus, il existe un certain nombre de possibilit\u00e9s que la SPG devrait exploiter et qui n\u00e9cessitent une coop\u00e9ration \u00e9troite avec d\u2019autres partenaires du syst\u00e8me de sant\u00e9 et du domaine de l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n